8 xu hướng kinh doanh lớn nhất trong năm 2022. Trên tất cả các lĩnh vực, các tổ chức đang vật lộn với sự chuyển đổi nhanh chóng. Trên hết, có những thay đổi và thách thức toàn cầu to lớn phải đối mặt, chẳng hạn như biến đổi khí hậu, và chuyển dịch quyền lực chính trị và kinh tế. Nói trắng ra, thế giới của chúng ta đang thay đổi nhanh chóng. Và các tổ chức phải học cách thích ứng cho phù hợp.
8 xu hướng kinh doanh lớn nhất trong năm 2022
Tám xu hướng chính này cung cấp một bức tranh tổng quát về cách các hoạt động kinh doanh đang phát triển để phù hợp với thế giới đang thay đổi nhanh chóng của chúng ta.
Xu hướng 1: Hoạt động bền vững, có khả năng phục hồi
Mọi tổ chức phải tìm cách loại bỏ hoặc giảm các chi phí môi trường của hoạt động kinh doanh. Khử cacbon hóa chuỗi cung ứng là một nơi hợp lý để bắt đầu, nhưng các doanh nghiệp có tư duy tương lai đang nhìn xa hơn chuỗi cung ứng để cải thiện tính bền vững trong tất cả các hoạt động kinh doanh. Và tất nhiên, tính bền vững gắn liền với khả năng phục hồi, vì khả năng phục hồi có nghĩa là có thể thích ứng và tồn tại lâu dài. Bất kỳ doanh nghiệp nào bỏ qua tính bền vững sẽ không thể hoạt động tốt trong thời đại tiêu dùng có ý thức này.
Xu hướng 2: Sự cân bằng giữa công nhân con người và robot thông minh
Giờ đây, chúng ta ngày càng có nhiều robot và hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng đảm nhận các nhiệm vụ mà trước đây con người thực hiện. Điều này đặt ra cho các nhà tuyển dụng một số câu hỏi chính: làm thế nào để chúng ta tìm thấy sự cân bằng giữa máy móc thông minh và trí thông minh của con người? Những vai trò nào nên được trao cho máy móc? Những vai trò nào phù hợp nhất với con người? Không còn nghi ngờ gì nữa, tự động hóa sẽ ảnh hưởng đến mọi ngành, vì vậy các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải chuẩn bị cho tổ chức của họ – và con người của họ – trước sự thay đổi của bản chất công việc.
Xu hướng 3: Nhóm nhân tài thay đổi và thay đổi trải nghiệm của nhân viên
Cách chúng ta làm việc ngày càng phát triển, với nhiều người trẻ hơn tham gia vào lực lượng lao động, nhiều lao động hợp đồng và nhiều lao động ở xa hơn. Trong cuốn sách Đám mây con người của họ, Matthew Mottola và Matthew Coatney lập luận rằng việc làm toàn thời gian truyền thống sẽ chỉ là dĩ vãng, khi các tổ chức chuyển sang thuê người trên cơ sở hợp đồng – với những nhà thầu làm việc từ xa.
Xu hướng 4: Các tổ chức phẳng hơn, nhanh nhẹn hơn
Theo truyền thống, các tổ chức rất có thứ bậc và cứng nhắc trong cấu trúc của chúng. Nhưng điều đó đang thay đổi, khi các nhà lãnh đạo nhận ra nhu cầu về cấu trúc phẳng hơn, nhanh nhẹn hơn cho phép doanh nghiệp nhanh chóng tổ chức lại các đội và phản ứng với sự thay đổi. Nó cũng một phần là phản ứng với sự thay đổi của tính chất công việc, đặc biệt là sự gia tăng của những người làm việc tự do và làm việc từ xa.
Đây là thời đại của các cấu trúc tổ chức phẳng hơn, giống như các cộng đồng linh hoạt hơn là cấu trúc hình tháp từ trên xuống.
Người tiêu dùng ngày nay đang tìm kiếm một kết nối có ý nghĩa hơn với các thương hiệu. Và nhu cầu kết nối này đã làm phát sinh tính xác thực như một xu hướng kinh doanh theo đúng nghĩa của nó. Tính xác thực giúp thúc đẩy mối liên hệ giữa con người với nhau – bởi vì, là con người, chúng ta muốn thấy các thương hiệu (và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp) thể hiện những phẩm chất quan trọng của con người như trung thực, đáng tin cậy, đồng cảm, từ bi, khiêm tốn và thậm chí có thể là một chút tổn thương và sợ hãi. Chúng tôi muốn các thương hiệu (và các nhà lãnh đạo) quan tâm đến các vấn đề và đại diện cho nhiều thứ hơn là chỉ thu lợi nhuận.
Xu hướng 6: Kinh doanh có mục đích
Liên kết với tính xác thực, xu hướng này là nhằm đảm bảo tổ chức của bạn tồn tại để phục vụ một mục đích có ý nghĩa – và không chỉ phục vụ lợi nhuận cho các cổ đông. Mục đích xác định lý do tại sao tổ chức tồn tại. (Không phải tổ chức là gì hay tổ chức đó làm gì hay cho ai. Vì vậy, mục đích khác với sứ mệnh và tầm nhìn.) Quan trọng là, mục đích mạnh mẽ có lời hứa về sự chuyển đổi hoặc phấn đấu cho một điều gì đó tốt đẹp hơn – có thể là một thế giới tốt đẹp hơn, một cách tốt hơn để làm điều gì đó hoặc bất cứ điều gì quan trọng đối với tổ chức của bạn.
Xu hướng 7: Hợp tác và tích hợp
Chúng ta đang sống trong thời đại mà hầu hết mọi thứ có thể đạt được bằng cách thuê ngoài. Thế giới kinh doanh toàn cầu chưa bao giờ hội nhập như vậy. Và đó là một công việc tốt, bởi vì nhu cầu làm việc cùng nhau để giải quyết những thách thức kinh doanh chính (chưa kể đến những thách thức lớn nhất của nhân loại) là rất lớn. Thật vậy, trong tương lai, sẽ ngày càng khó thành công nếu không có quan hệ đối tác thực sự chặt chẽ với các tổ chức khác. Trên thực tế, điều này có nghĩa là tích hợp chuỗi cung ứng nhiều hơn, tích hợp dữ liệu nhiều hơn và chia sẻ dữ liệu giữa các tổ chức và thậm chí hợp tác giữa các đối thủ cạnh tranh.
Xu hướng 8: Các hình thức tài trợ mới
Cách thức mà các công ty có thể tạo ra tài chính cũng đang thay đổi. Các nền tảng và cơ chế mới đã xuất hiện để kết nối doanh nghiệp với các nhà đầu tư và nhà tài trợ – hãy nghĩ đến huy động vốn từ cộng đồng, cung cấp tiền xu ban đầu (ICO), mã hóa và các công ty mua lại có mục đích đặc biệt (SPAC). Nhiều phương pháp mới này được thúc đẩy bởi phong trào tài chính phi tập trung, trong đó các dịch vụ tài chính như vay và giao dịch diễn ra trong một mạng ngang hàng, thông qua một mạng blockchain phi tập trung công khai.
Ngoài tám xu hướng này, cũng sẽ có những xu hướng công nghệ biến đổi vào năm 2022 bao gồm trí tuệ nhân tạo và số hóa ngày càng tăng, mà mọi công ty đều phải sẵn sàng. Đọc thêm về tất cả những điều này và các xu hướng khác trong tương lai trong cuốn sách mới của tôi, Xu hướng kinh doanh trong thực tế: Hơn 25 xu hướng đang xác định lại tổ chức. Được đóng gói với các ví dụ thực tế, nó cắt qua sự cường điệu để trình bày các xu hướng chính sẽ định hình các doanh nghiệp trong tương lai.
4 Ý tưởng Mô hình Kinh doanh Khác nhau cho Khởi nghiệp của Bạn
